Ingeniería · Automatización · Transformación Digital
Asesoramos a organizaciones en la gestión estratégica de recursos críticos, caracterización de sistemas, balances y modelamiento estocástico para convertir incertidumbre operacional en decisiones robustas, trazables y orientadas a valor.
Propuesta corporativa
No entregamos diagnósticos aislados. Diseñamos marcos de decisión para sistemas industriales, mineros y de recursos estratégicos, integrando ingeniería, datos, automatización y control de valor.
Unidades estratégicas
No somos una empresa que hace de todo. Nos organizamos en 6 unidades especializadas que responden a las preguntas críticas del ciclo de vida de un sistema complejo.
¿Qué decisión conviene tomar antes de ejecutar?
Modelar sistemas complejos, escenarios, incertidumbre, capacidades, riesgos y alternativas para apoyar decisiones críticas.
Modelamos escenarios para saber qué decisión conviene antes de ejecutarla.
¿Cómo mejoramos la operación actual?
Optimizar productividad, eficiencia, throughput, costos, tiempos de ciclo y desempeño operacional integral.
Optimizamos operaciones reales para producir más, mejor y con menos pérdida.
¿Cómo convertimos datos en control?
Diseñar sistemas digitales, automatizaciones e integraciones que permitan controlar, monitorear y decidir mejor.
Construimos sistemas digitales que convierten datos en alertas y decisiones.
¿Cómo optimizamos recursos críticos?
Optimizar agua, energía, emisiones y recursos que condicionan la continuidad y sostenibilidad del negocio.
Optimizamos recursos críticos para proteger continuidad, eficiencia y sostenibilidad.
¿Dónde está la demanda y qué convierte?
Antes de salir a vender, analizamos el mercado como un ecosistema: identificamos dónde están los peces, dónde se concentra el cardumen, qué carnada utilizar y qué red lanzar.
Identificamos dónde está la demanda, qué segmento atacar y qué mensaje convierte.
¿Conviene hacerlo y cuánto valor captura?
Evaluar, planificar, controlar proyectos y asegurar la captura de valor económico real en la organización.
Del caso de negocio al valor capturado.
SOMAR Decision Framework
Levantamiento de procesos, restricciones, variables, fuentes de datos y supuestos críticos.
Construcción de balances, línea base, indicadores, brechas y relaciones causales.
Escenarios, simulación estocástica, sensibilidad y cuantificación de riesgos.
Criterios técnicos, alternativas de solución, priorización y recomendación ejecutiva.
Seguimiento de implementación, KPIs, beneficios y captura de valor verificable.
Aplicaciones
Balances, continuidad operacional, infraestructura de agua, estrechez hídrica y escenarios de consumo.
Caracterización de sistemas, disponibilidad, capacidad, eficiencia energética y control operacional.
Modelos de producción, restricciones, throughput, escenarios operacionales y soporte a planificación.
Integración de datos, dashboards, alertas, control de proceso y sistemas de inteligencia operacional.
Modelos probabilísticos, análisis de sensibilidad, escenarios y soporte cuantitativo a decisiones.
Diferenciación
Decisión antes que herramienta: cada modelo se diseña para responder una pregunta crítica.
Trazabilidad técnica: supuestos, fuentes y criterios quedan documentados.
Valor medible: los resultados se conectan con indicadores, riesgos y beneficios.
Contacto
Cuéntanos tu desafío y evaluaremos cómo SOMAR puede ayudarte a comprender, modelar y optimizar sistemas complejos con foco en decisiones trazables y valor medible.