Camiones de extracción en rajo abierto

Frente 01 · Minería y recursos — Antofagasta y norte de Chile

Agua, energía, plan y activos:
un solo sistema de decisión.

La cartera minera 2025–2034 es récord — y 81% es brownfield: optimizar lo existente. Ahí es donde los trade-offs entre agua, energía, producción y activos definen el cumplimiento del plan, y donde SOMAR trabaja.

Los dolores que atacamos

Decisiones que hoy se toman tarde, en silos o por correo.

A

El balance no cierra

Agua de mar al alza (41→68% al 2034), impulsión costosa, escenarios de estrechez sin cuantificar. ¿Aguanta la matriz hídrica el plan de producción — y a qué costo por m³?

B

La energía crece más que la producción

+20,2% de consumo eléctrico contra +8,3% de producción al 2034. Sin línea base ni modelo kWh/t por proceso, la eficiencia es un discurso, no una meta.

C

Activos maduros, plan exigente

Más del 60% de las plantas supera los 25 años. Detenciones no programadas, cuellos en chancado-correas y decisiones de mantenimiento sin priorización económica.

Planta y procesos
Planta y procesosPiping, chancado y sistemas de proceso
Gestión hídrica
Gestión hídricaBalance, embalses y agua de mar
Decision Room
Decision RoomTableros para decidir, no solo mirar

Qué hacemos

Servicios del frente minería.

01

Balance hídrico estocástico

De la captación al consumo, con Monte Carlo: bandas P10/P50/P90, escenarios de estrechez y planes de contingencia defendibles ante gerencia.

02

Sistema de Gestión de Energía

Línea base, modelo de eficiencia kWh/t por proceso, monitoreo continuo y alertas tempranas — la disciplina detrás de cada kWh ahorrado.

03

Riesgo de plan y escenarios

¿Qué pasa si baja la disponibilidad, sube el consumo específico o cambia la ley? Simulación del plan con incertidumbre explícita.

04

DES de chancado–correas–despacho

Simulación de eventos discretos del flujo de mineral: colas de camiones, capacidad de chancado, buffers y throughput del sistema completo.

05

Vida útil remanente (RUL)

Modelos de degradación y priorización económica del mantenimiento: qué intervenir, cuándo y cuánto valor protege cada acción.

06

Decision Room ejecutivo

Tablero mensual de riesgo agua-energía-plan: desviación anticipada, causa, impacto económico y acción recomendada con responsable.

Evidencia del frente

Por qué la minería exige esto ahora.

US$104.549M de cartera 2025–2034 (+25,7%, récord en 11 años); Antofagasta concentra US$40.209M = 38%. Cochilco 2025

41→68% de agua de mar en la matriz hídrica al 2034; Antofagasta representa el 49% del consumo hídrico minero nacional. Cochilco 2025

−30 a −50% de detenciones no programadas y +20–40% de vida útil: el resultado documentado del mantenimiento predictivo bien implementado. Deloitte · Nueva Minería 2025

El primer paso es un Critical Decision Scan.

2–3 semanas, precio fijo: mapa de decisiones críticas, quick wins y caso de valor preliminar de su operación.

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